6 Factores Ambientales: Las características de los ambientes presentes y posiblemente futuros, la forma en que estas características afectan la capacidad de la organización para funcionar con eficacia.
7 Factores estratégicos: Distinguirse y colocarse en posición diferente de sus competidores con el fin de construir una ventaja competitiva en diversas formas, las esenciales son: bajo costo, diferenciación y enfoque.
8 Factores tecnológicos: La coordinación de equipos y departamentos, la delegación de autoridad y responsabilidad y la necesidad de mecanismos formales de integración.
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